2017年，PADARA（帕达纳瓷砖）成立全国八大运营中心，开创云南、广东、福建、江苏、贵州、四川、湖北、天津八大战区，成为PADARA渠道创新一重大举措。

2018年，PADARA启动第九个运营中心 ——浙江运营中心，是PADARA渠道战略布局的营销新方向。

PADARA浙江运营中心是PADARA瓷砖主导成立的直营分公司，能有效地进行多方资源整合，让企业与终端市场直接接轨，便于对浙江市场的统一运营和管理；帮助每一个经销商提升销量业绩、做好店面运营管理和渠道建设，从而形成便捷快速的区域立体化销售体系，让每一个经销商伙伴和PADARA品牌做大做强。

PADARA2018年战略规划“两个目标一个重点”，帮扶终端店面成长是PADARA着重之点。终端是企业长远发展的核心，建立浙江运营中心的主导思想是为终端店面提供更优质的服务与帮扶支持，充分发挥分公司模式的职能，落实到每一个店面，每一个店员上，帮扶成长，提升总体，达到可持续发展水平。

PADARA浙江运营中心配置专业的团队，在销售、专卖店运营、策划、培训等各方面配置相应人才，能对浙江及周边地区的终端店面做到内外兼顾，力求每个终端店面的工作高效精进。对外，浙江运营中心能为终端提供仓储物流便捷方式、策划爆破活动方案、快速售后处理服务；对内，能为终端提供一系列的培训课程，帮扶终端店面成长，并加大政策支持力度，提供更优质的服务。

• 仓储物流 实行工厂设仓，真正做到“工厂就在附近”，经销商、用户缩短物流配送时间、减少成本，提供方便快捷的提货渠道；

• 渠道建设 总部联合浙江运营中心建立多个销售渠道，不定时进行招商，带动更多项目启动，带动经销商发展；
  

• 活动和培训 浙江运营中心不定期为终端开展各类运营管理培训课程：如店长管理、销售技巧等等，迅速提升终端软实力；并策划各类爆破活动方案，提供政策上的支持，帮扶终端业绩增长。
  

• 售后处理  直接对接终端处理售后问题，减少手续，省时间、方便；
  

• 服务提升 在服务上升级，加大对终端支持力度，把各项细化落实到每一个终端店面，统筹兼顾。
  

浙江运营中心对浙江地区的整体发展起到至为关键的作用，所以PADARA总部极其重视浙江运营中心的运营情况。总部定必与浙江运营中心强强联合，把PADARA品牌做大做强，让PADARA品牌越走越远！