2017年，PADARA瓷砖根据发展运营核心作出全国重要战略布局，短时间内完成建立全国七大分公司运营中心（分别是广东、云南、福建、江苏、武汉、贵阳、天津），可谓是“势如破竹”。

继七大运营中心正式落地建立后，PADARA的全国第八个运营中心成都分公司、第九个运营中心浙江分公司即将强势启动，为PADARA发展征程上再添新风景，往卓越方向再迈新台阶。

只为走得更远

PADARA瓷砖的『分公司模式』是携手当地颇具影响力的建材商合作共赢，结合建材商的多方资源优势，迅速打开当地市场，逐步扩张区域发展，带动更多项目启动。

PADARA瓷砖成立分公司运营中心的主导思想是为了更好地服务终端每一个门店的运营。传统公司的营销体系和销售服务只能做到经销商一级，而且能做的非常有限，往往出现兼顾不周的状况，逐渐导致经销商丧失信心。而PADARA分公司的成立就是要打破这种模式，让终端服务更快速、便捷、高效，给予终端更大的支持力度。

只为做得更好

PADARA瓷砖推行分公司模式，在全国各地成立分公司运营中心，一为稳步扩张发展，二为终端店面提供更优质的服务与帮扶支持。PADARA分公司运营中心有五大职能，相信选择了PADARA的经销商，必然享有相对明显的优势：

• 仓储配送 PADARA直接在全国各大分公司运营中心设立仓库，物流方便、快捷、高效、减少成本，真正做到“工厂就在附近”。

• 渠道建设 通过分公司运营中心举办各种活动建立多个销售渠道，实行招商，带动更多项目启动，稳定PADARA区域发展。

• 活动和培训 围绕PADARA瓷砖2018年帮扶终端店面成长为重点，分公司运营中心不定期开展团队打造、店面管理、销售技巧等等相关培训课程；同时也策划各类活动爆破方案，帮扶终端业绩增长。

• 售后处理 分公司运营中心对售后各种问题都能直接对接，快速处理，省时方便。

• 服务提升 在服务上升级，加大支持力度，把各项细化落实到每一个终端店面，统筹兼顾。

云南运营中心私享会

目前，PADARA在华东地区的布局已初步完成，南京分公司和即将启动的浙江分公司更能体验运营中心的『五大职能』，PADARA会继续推行分公司模式，为终端每一位客户、每一个店员、每一个用户提供更好的服务和支持！