什么是真正的“帮扶”？真正的“帮扶”应该怎样更好服务于终端经销商？这是我们PADARA一直思考的问题。

在一次交流中，PADARA和浙江陈炀陈总产生了共同的想法：是否可能尝试一种当地服务的帮扶模式，即在浙江区域中直接融入成立运营中心。PADARA拥有丰富而多样的产品，好的招商政策，却总部远在佛山，不能第一时间响应于经销商，而浙江陈总有能力、物力、财力、经验服务于浙江省地区经销商，由此，“PADARA浙江运营中心”应运而生。

成立运营中心，这是一次在陶瓷行业领域的全新尝试：充分利用双方人才、资源优势和实战机会，进一步帮扶经销商共同成长，让企业走上可持续发展道路。

2018年，浙江分公司运营中心正式成立，总投入1000万人民币巨额资金，设立1500方以上的储物流管理中心，减轻浙江及周边地区经销商库存压力，加速物流配送响应能力。浙江运营中心作为浙江地区的“强劲后盾”，在今年正式投入运营后，也将在竞争激烈的市场迎来“试炼”，然而浙江运营中心将会如何部署作战，使PADARA在浙江地区焕发新生机呢？

浙江运营中心总经理陈炀陈总表示，浙江运营中心集产品管理、物流配送、培训活动、售后处理、服务运营等配套服务于一体，必须对整个陶瓷行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，确立发展方向、做好规划，才能实现无数个“1+N”。所以浙江运营中心确立2018年的“三个目标”：完成60个经销建设目标，达成2600万销售目标，以帮扶终端成长为目标。

浙江运营中心现已进入全军出击状态，朝着“三个目标”进发，作出一系列的动作，力求把PADARA品牌深入到浙江地区，带动更多的项目发展。

而接下来，4月28日，浙江运营中心将在浙江绍兴举行盛大私享交流会——终端业绩倍增解密，为经销商解决苦恼经营难题，提供一套供终端运营管理参考的系统，业绩翻番有章可循！